洪波:移动互联网无法取代桌面互联网
作者:盛世互联客服中心 文章来源:互联网 更新时间:2013-7-23

CNNIC近日发布的《第22次中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国网民数量达2.53亿,跃居世界第一位。其中,中国手机网民规模已达到7305 万人,增速惊人。互联网知名人士洪波认为,快速增长的手机网民为我国移动互联网的发展奠定了良好基础,但是移动互联网永远无法取代桌面互联网。

记者:我国网民数量达2.53亿,首次大幅超过美国跃居世界第一位。您认为我国网民数量激增的原因是什么?对我国互联网业的发展能带来哪些改变?

洪波:中国有超过13亿人的庞大的人口基数,有高速增长的经济,有越来越多的网络应用,还有越来越深入的线下推广,所有这一切,都为网民数量的增长创造了条件。互联网将对我国的政治、经济、文化和社会生活,产生越来越深远的影响。

网 民数量增多,首先意味着网站用户基数的增大,原先规模较小,难以建立商业模式的网站,可能更容易建立自己的商业模式;其次,全球最大的单一国别用户群,尽 管不足以支持中国建立全球性的网站,但已足以让我们面对很多过去不易碰到的技术门槛,这为国内公司的技术进步创造了现实条件;再次,中国网民过去主要集中 在东部发达地区,而新的增长点则主要来自中西部地区和农村地区。这一趋势,让互联网在全国的发展趋于均衡。尽管全球和我国的经济形势不容乐观,但对大多数 互联网企业来说,现在正是春光明媚的好时候。

记者:CNNIC的报告还显示,当前中国手机网民规模达到7305万人。IDC的报告也指出,全球网民中,40%的用户已同时拥有移动互联网接入设备。充足的用户能否为移动互联网的发展扫清障碍?

洪 波:用户数是移动互联网的基础,但用户数不是惟一起作用的因素。中国手机用户已经超过6亿,但与只有2亿多用户的互联网相比,手机服务领域并未像互联网一 样,形成一个巨大的、生机勃勃的生态环境。问题的关键在于,手机领域缺乏一个鼓励创新、鼓励突破、自我完善的开放环境。运营商巨大的权力,让所有的创新努 力,都变得充满不确定性。

记者:3G是否会成为移动互联网的最大利好因素?

洪波:从理论上来说,3G让移动数据业务变得 更流畅。但你必须认识到,互联网的发展,是从非常窄的窄带上开始的。带宽并非互联网最关键的推动力量,3G也同样不会成为移动互联网最关键的推动力量。人 人可参与,人人可从中受益的开放结构,是比带宽更重要的推动移动互联网发展的因素。

记者:学生网民占总体手机网民的4成左右。他们的收入水平并不高,这是否会减缓移动互联网实现盈利的步伐?

洪波:中国互联网的用户主体,也同样是学生为主的年轻用户,收入也同样不高。但这个用户群,已经在养着几家上百亿、几十亿市值的互联网公司,以及更多的小公司。盈利与否,只受一个因素限制,即你提供的服务,是否是你的用户认为有价值的。

记者:你觉得束缚移动互联网发展的因素有哪些?

洪波:我认为最大的束缚,是现有体制。只要运营商仍然牢牢地控制、主导这个产业,小公司就没希望,良性的经济生态就无法建立。

记者:移动互联网在未来是否会取代桌面互联网?

洪波:永远不会。移动互联网和桌面互联网,满足的是不同的需求,就像汽车不会取代住房一样。

记者:越来越多的终端厂商开始发力移动互联网,在您看来,这些原硬件厂商会在移动互联网中扮演什么角色?

洪 波:手机厂商离用户很近,他们制造的设备,天天被用户使用,他们可以做某些影响甚至改变用户行为的事情。但手机制造企业同时成为互联网服务商,并不是一件 容易的事,对企业的技术、产品和服务能力要求很高,诺基亚和苹果是其中的佼佼者。不过目前,它们还都处于尝试阶段,还无法放弃产品的利润完全转向服务。整 个移动互联网还在起步期,有实力的企业会努力尝试成为新规则的定义者,但他们都面临与运营商的竞争跟合作。

记者:运营商对移动互联网似乎也充满兴趣,你认为运营商的介入对这个行业会产生哪些影响?

洪 波:如果运营商成为移动互联网的主要玩家,有可能带来两个结果。其一,强势的运营商垄断了移动互联网,扼杀了该领域可能的创新;其二,一些原本有活力、有 创新意识的小公司,沦落为运营商的附庸。本来,在SP领域是有机会出现百度、腾讯这样的强势品牌的,但机制的限制,让SP产业从一开始就成为一个畸形的产 业,并过早凋零。

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